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 生产计划管理
 

生产计划

在可用资源条件下,企业在一定时间内,生产什么?生产多少?什么时间生产?

生产计划管理

利用有计划的生产方式控制工厂的生产管理流程

生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。

作用

生产计划管理是生产部门的核心工具,它是公司生产经营的载体。它根据销售部门提供的销售计划,结合公司的生产能力、质量要求,指导供应商的生产,最终实现公司的生产经营目标。

国内企业现状

目前,国内企业选择第一种生产管理模式的居多,即牺牲内部资源,不切实际地满足客户需求,有时甚至是盲目追逐市场需求。以市场为导向、最大限度满足客户需求,这本是正确的经营思想,但是由于企业管理水平的局限而被动接受市场的推动,企业将为此付出库存增加、效率降低、成本上升的惨重代价,最终导致恶性循环,影响了企业的持续经营。

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